FORCHANGE - Projekte

  • Fluch und Segen der Finanz- und Rohstoffmärkte Fehlallokationen und gesteigerte gesellschaftliche Unsicherheit durch die Eigendynamik hochkomplexer Märkte: Verantwortliche Strukturen und Strategien zur Resilienz-Steigerung
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  • Holzzukunft oder Holzweg? Chancen, Barrieren und Kompromisse einer veränderten Nutzung von Holz als Beitrag zur gesellschaftlichen Transformation
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  • Medialisierung und die Handlungslogik der Massenmedien
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  • Medien- und gesellschaftlicher Wandel: Medienkompetenz im Jugend- und frühen Erwachsenenalter als Resilienzfaktor
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  • Nachhaltigkeit, menschliche Kompetenz und gesellschaftliche Resilienz im Lichte des Capability- Ansatzes
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  • Offenheit und institutioneller Wandel: Das Beispiel der Rule of Law
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  • Optionssteigerung durch produktive Selbstbeschränkung? Resiliente Strukturen experimenteller Institutionalisierung
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  • Psychische Belastungen im Wandel der Arbeit: Individuelle und organisationale Bewältigungs Strategien
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  • Reflexive Politikberatung: Vermittlungskompetenzen und Interaktionsformen der Außenpolitik-Beratung zur Steigerung resilienten Regierungshandelns vor dem Hintergrund denationalisierter Problemlagen
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  • Resilienz in Teams: Wie können Mitarbeiter in teambasierten Organisationen bei der Anpassung an innerbetrieblichen Wandel und bei der Verarbeitung beruflicher Rückschläge unterstützt werden?
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  • Transformationsprozesse zu einem nachhaltigen Energiesystem: Analyse und transdisziplinäre Modellierung von Governance-Prozessen auf regionaler Ebene
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  • Wandel durch Übernahme – Auswirkungen der Akquisition deutscher Unternehmen durch chinesische und indische Investoren auf Strategie, Organisation und Personalmanagement
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  • Ökologische Sozialethik als Kompass für eine nachhaltige Transformation der Gesellschaft
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Gründungsdatum:
06.2013

Ende:
12.2017