Der Verbund

Homepage: www.forchange.de

Obwohl wir über so viel Wissen, Geld und Wohlstand wie nie zuvor verfügen, begegnen uns Krisen auf allen Ebenen: Individuen sind von Burn-out bedroht, Organisationen und Institutionen müssen sich ständig „neu aufstellen“, um zu überleben. Finanzkrise, Energiewende, Klimawandel, fundamentalistische Kriege – wir bewegen uns von einem Umbruch zum nächsten.

Im Forschungsverbund ForChange untersuchen dreizehn Teilprojekte an Beispielen, die vom Individuum, über Teams und Organisationen bis hin zu Systemfragen in Wirtschaft und Recht reichen, wie verschiedene Akteure auf Transformationen reagieren und existenzielle Bedrohung bewältigen. Die Fähigkeit, damit umzugehen, wird als Resilienz bezeichnet.

In allen Teilprojekten sind drei Komponenten von entscheidender Bedeutung:

• die Beobachtung von Wandel und Veränderungsprozessen
• die Analyse von normativen Rahmenbedingungen und verfügbaren Ressourcen
• das Aufzeigen von Handlungsmöglichkeiten

Die Einzelprojekte kooperieren in Forschungsgruppen zu den Themenfeldern Governance, Ressourcen, Normen und Kommunikation und bündeln so Teilergebnisse in größeren Zusammenhängen.

Organisation

Zweitens BayFOR-Website

Sprecher

• Prof. Dr. Claudia R. Binder

Stellvertretender Sprecher

• Prof. Dr. Michael Meyen

Geschäftsführung

• Dipl. Päd. Helga Schubert

Koordination

• M.A. Sabine Toussaint

Wissenschaftler

• M.Sc. Sue Claire Berning
• Dipl. Soz. Carolin Blum
• Dipl. Geogr. Amra Bobar
• Dipl.-Psych. Carolin Braun
• PD Dr. phil. Dipl.-Ing. Stefan Böschen
• RAin Tina de Vries
• Prof. Dr. Richard Frensch
• Dipl.-Vw. Miriam Frey
• M.Sc., M.A. Benedikt Gleich
• Dr. Rebecca Gutwald
• M.Sc. Silja Hartmann
• Prof. Dr. Dirk Holtbrügge
• Prof. Dr. Jörn Hurtienne
• Prof. Dr. Martin Högl
• LL.M. Stela Ivanova
• M.A. Maria Karidi
• RA Prof. Dr. Herbert Küpper
• Dr. Stefan May
• M.Sc. Herbert Mayer
• M.A. Marie Susan Mühlemeier
• Prof. Dr. Julian Nida-Rümelin
• Prof. Dr. Gerhild Nieding
• Prof. Dr. Andreas Rathgeber
• M.A. Charlotte Rungius
• Dr. Martin Schneider
• Prof. Dr. Dres. h.c. Friedrich-Christian Schroeder
• Prof. Dr. Markus Vogt
• Dr. Matthias Weiß
• Prof. Dr. Christoph Weller
• M.A. Simona Wieser
• Prof. Dr. Gordon Winder

Eine zweite Überschrift

Partner im Verbund

• Geschäftsstelle ForChange
• Institut für Ostrecht (IOR)
• Ludwig-Maximilians-Universität München
  • Institut für Kommunikationswissenschaft und Medienforschung
  • Institut für Soziologie
  • Institute for Leadership and Organization (ILO)
  • Lehr- und Forschungseinheit Mensch-Umwelt-Beziehungen
  • Lehrstuhl für Christliche Sozialethik
  • Lehrstuhl für Philosophie und Politische Theorie
  • Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie und Tourismusforschung
• Universität Augsburg
  • Institut für Materials Resource Management (MRM)
  • Lehrstuhl für Politikwissenschaft, Friedens- und Konfliktforschung
• Universität Erlangen-Nürnberg
  • Lehrstuhl für Internationales Management
• Universität Regensburg
  • Institut für Volkswirtschaftslehre und Ökonometrie
  • Lehrstuhl für Strafrecht, Strafprozessrecht, Wirtschaftsstrafrecht und Europäisches Strafrecht
• Universität Würzburg
  • Institut für Psychologie, Entwicklungspsychologie
  • Lehrstuhl für Psychologische Ergonomie, Institut für Mensch-Computer-Medien

Die Forschungsaktivitäten von FORCHANGE erstrecken sich auf folgende Arbeitsfelder:

• Governance
  mehr
• Normen und öffentliche Legitimation
  mehr
• Ressourcen
  mehr

Projekte

• Fluch und Segen der Finanz- und Rohstoffmärkte Fehlallokationen und gesteigerte gesellschaftliche Unsicherheit durch die Eigendynamik hochkomplexer Märkte: Verantwortliche Strukturen und Strategien zur Resilienz-Steigerung
  mehr
• Holzzukunft oder Holzweg? Chancen, Barrieren und Kompromisse einer veränderten Nutzung von Holz als Beitrag zur gesellschaftlichen Transformation
  mehr
• Medialisierung und die Handlungslogik der Massenmedien
  mehr
• Medien- und gesellschaftlicher Wandel: Medienkompetenz im Jugend- und frühen Erwachsenenalter als Resilienzfaktor
  mehr
• Nachhaltigkeit, menschliche Kompetenz und gesellschaftliche Resilienz im Lichte des Capability- Ansatzes
  mehr
• Offenheit und institutioneller Wandel: Das Beispiel der Rule of Law
  mehr
• Optionssteigerung durch produktive Selbstbeschränkung? Resiliente Strukturen experimenteller Institutionalisierung
  mehr
• Psychische Belastungen im Wandel der Arbeit: Individuelle und organisationale Bewältigungs Strategien
  mehr
• Reflexive Politikberatung: Vermittlungskompetenzen und Interaktionsformen der Außenpolitik-Beratung zur Steigerung resilienten Regierungshandelns vor dem Hintergrund denationalisierter Problemlagen
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• Resilienz in Teams: Wie können Mitarbeiter in teambasierten Organisationen bei der Anpassung an innerbetrieblichen Wandel und bei der Verarbeitung beruflicher Rückschläge unterstützt werden?
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• Transformationsprozesse zu einem nachhaltigen Energiesystem: Analyse und transdisziplinäre Modellierung von Governance-Prozessen auf regionaler Ebene
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• Wandel durch Übernahme – Auswirkungen der Akquisition deutscher Unternehmen durch chinesische und indische Investoren auf Strategie, Organisation und Personalmanagement
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• Ökologische Sozialethik als Kompass für eine nachhaltige Transformation der Gesellschaft
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Aktuelles

Geschäftsführung:

Dipl. Päd. Helga Schubert
Tel. +49 (0) 8851-9400153
Mobil: +49  (0)174-2129988
E-Mail: helgaschubert@no-spam-pleaset-online.de

Referentin:

Sabine Toussaint, M.A.
Tel. +49 (0)89-2180-4174
Mobil: +49 (0)151-1071-2081
E-Mail: forchange@no-spam-pleaselmu.de

Postadresse:

Ludwig-Maximilians-Universität
Geschwister-Scholl-Platz 1 / Postfach 97
80539 München

Besucheradresse:

Luisenstraße 37
80333 München
3.Stock , Raum 424